Ludzie

Blog / Archive by category "Ludzie"
Lessons from Formula One. Mark Gallagher’s business advice at OPER8IT.

Lessons from Formula One. Mark Gallagher’s business advice at OPER8IT.

Formula One epitomizes modern business to its core. It’s a fast-changing environment, rich in data, with a never-ending need to improve performance. Mark Gallagher, CEO of Performance Insights, shared his thoughts on what every organization should learn from Formula One teams czytaj dalej

Kolejne spotkanie w Łodzi za nami!

Kolejne spotkanie w Łodzi za nami!

Marzec przywitał nas w Łodzi, gdzie odbyło się spotkanie Let’s Manage IT Night #54. Chcieliśmy tu wrócić, ponieważ społeczność, którą udało się zbudować w Łodzi, bardzo motywuje nas do pracy – warto było nabrać nieco wiosennej energii razem z wami! A na dodatek przyglądaliśmy się ciekawym tematom digitalizacji w aspekcie ludzkim i biznesowym w IT.

czytaj dalej

Kobieca moc w IT! Za nami pierwsze spotkanie w ramach nowej inicjatywy

Kobieca moc w IT! Za nami pierwsze spotkanie w ramach nowej inicjatywy

25% liczącej ponad 2300 osób społeczności Let’s Manage IT to kobiety. Tylko 5% z nich aktywnie dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą jako prelegentki. Pora to zmienić! Dlatego ruszamy z projektem, którego celem jest wspieranie płci pięknej w stawaniu się liderkami IT. Za nami pierwsze spotkanie z cyklu „Women Inspire IT”. Z pewnością nie ostatnie!

czytaj dalej

A gdyby tak zagrać w pracy w pokera?

A gdyby tak zagrać w pracy w pokera?

Jak często zdarza się Wam szacować czas pracy, jaki Wasze zespoły będą musiały poświęcić na zadania, które będą musiały zostać zrealizowane w sprincie czy timebox’ie?

Czy wam lub waszym managerom lub kierownikom projektu zdarza się stosować magiczny mnożnik, aby urealnić czas zadań, który jest Waszym zdaniem błędnie określony przez zespół Developerski?

czytaj dalej

Czy jesteś gotowy na dołączenia do Project Managerów Jutra?

Czy jesteś gotowy na dołączenia do Project Managerów Jutra?

Time to change concept

Żyjemy w czasach ciągłej zmiany. Zmieniają się strategie, technologie, produkty, kultura itp. Dziś liczy się jak szybko tworzymy nowe możliwości i kreujemy nowe pomysły oraz jak szybko dostarczamy nową wartość dla klienta. Pomimo korzyści jakie przynoszą zmiany dla organizacji, rozwiązując jej problemy, czy też odpowiadając na pojawiające się szanse, źle wdrożone powodują wiele zamętu i perturbacji. Dla większości organizacji celem transformacji jest najczęściej dostosowanie się, a rzadziej stworzenie zwinnej organizacji, czyli takiej, która szybko się zmienia. Jednak przetrwają tylko te organizacje, które w obliczu wyzwań i zmian będą potrafiły efektywnie (nie tracąc zyskowności), dostosowywać się do nowej sytuacji rynkowej.

czytaj dalej