Kolejne spotkanie w Łodzi za nami!
Marzec przywitał nas w Łodzi, gdzie odbyło się spotkanie Let’s Manage IT Night #54. Chcieliśmy tu wrócić, ponieważ społeczność, którą udało się zbudować w Łodzi, bardzo motywuje nas do pracy – warto było nabrać nieco wiosennej energii razem z wami! A na dodatek przyglądaliśmy się ciekawym tematom digitalizacji w aspekcie ludzkim i biznesowym w IT.
Kobieca moc w IT! Za nami pierwsze spotkanie w ramach nowej inicjatywy
25% liczącej ponad 2300 osób społeczności Let’s Manage IT to kobiety. Tylko 5% z nich aktywnie dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą jako prelegentki. Pora to zmienić! Dlatego ruszamy z projektem, którego celem jest wspieranie płci pięknej w stawaniu się liderkami IT. Za nami pierwsze spotkanie z cyklu „Women Inspire IT”. Z pewnością nie ostatnie!
A gdyby tak zagrać w pracy w pokera?
Jak często zdarza się Wam szacować czas pracy, jaki Wasze zespoły będą musiały poświęcić na zadania, które będą musiały zostać zrealizowane w sprincie czy timebox’ie?
Czy wam lub waszym managerom lub kierownikom projektu zdarza się stosować magiczny mnożnik, aby urealnić czas zadań, który jest Waszym zdaniem błędnie określony przez zespół Developerski?
Jubileusz w Krakowie – to już 50 spotkań!
Niedawno w Krakowie w kreatywnej przestrzeni Office Inspiration Centre świętowaliśmy równo 50. spotkanie naszej fundacji!
Kolejne spotkanie we Wrocławiu już za nami!
49 meetup naszej społeczności odbył się we wrocławskim Business Garden. Pojawiło się aż 80 osób. Taka liczba bardzo cieszy, zwłaszcza, że frekwencja w porównaniu do poprzedniego spotkania w tym mieście bardzo wzrosła!
The journey: DevOps, ITIL, Agile, Lean IT
DevOps, ITIL, Agile, Lean IT – Jaki mają wspólny mianownik? Pewnie jest ich wiele, ale jeden z nich to na pewno wskazówki autorów, którzy zalecają by nie stosować, czy jak to często słyszymy, implementować tych koncepcji „na ślepo”.
Czy jesteś gotowy na dołączenia do Project Managerów Jutra?
Żyjemy w czasach ciągłej zmiany. Zmieniają się strategie, technologie, produkty, kultura itp. Dziś liczy się jak szybko tworzymy nowe możliwości i kreujemy nowe pomysły oraz jak szybko dostarczamy nową wartość dla klienta. Pomimo korzyści jakie przynoszą zmiany dla organizacji, rozwiązując jej problemy, czy też odpowiadając na pojawiające się szanse, źle wdrożone powodują wiele zamętu i perturbacji. Dla większości organizacji celem transformacji jest najczęściej dostosowanie się, a rzadziej stworzenie zwinnej organizacji, czyli takiej, która szybko się zmienia. Jednak przetrwają tylko te organizacje, które w obliczu wyzwań i zmian będą potrafiły efektywnie (nie tracąc zyskowności), dostosowywać się do nowej sytuacji rynkowej.
Zarządzanie wirtualnymi zespołami. Spotkanie w Krakowie
17 lutego 2016 r. po raz kolejny spotkaliśmy się w ramach regularnych spotkań społeczności Let’s Manage IT. Tym razem zawitaliśmy do Krakowa, gdzie Browar Lubicz udostępnił swoje gościnne progi. Gospodarzem spotkania był Krzysztof Kozakiewicz (Conlea, Fundacja Let’s Manage IT), a swoim doświadczeniem podzielili się Maciej Torbus (Ericpol) oraz Małgorzata Kusyk (Conlea, PMI Poland).
Dla kogo jest Blended Learning?
Blended learning dziś już nie jest żadną nowościa, jednak cały czas spotykam się z pytaniem – co to jest i dlaczego jest lepsze niż ‚normalne’ szkolenie. W skrócie: blended learning to szkolenie którego jedna część przeprowadzania jest w formie tradycyjnego szkolenia, w którym trener prowadzi zajęcia dla grupy uczestników, a druga realizowana jest indywidualnie przez uczestnika szkolenia, najczęściej jako forma e-learningu.